Ассортимент сегодня — это в первую очередь комплектующие для беспилотников: 3D-принтеры, катушки с оптоволокном, антенны, зарядные устройства, дроны, осветительные ракеты, защищённые ПК, радиостанции и смартфоны, спецтехнику и прочее оборудование для сборки и обслуживания дронов в полевых лабораториях. К 2027 году каталог обещают расширить до 10 тысяч позиций за счёт СИЗ, электроники и полевой униформы.
Механика закупки следующая: подразделение формирует корзину прямо на «Рой.Маркете» и пересылает на неё тому, кто готов оплатить заказ — волонтёрам, спонсорам или благотворительным фондам. Параллельно с 1 сентября к сервису подключат технико-эксплуатационные части Минобороны, однако, как я понимаю из имеющихся данных, подтверждения, что МО будет централизованно оплачивать корзины подразделений, пока нет.
Да, мы снова догоняем. Сбился со счета, сколько раз я писал и говорил, что у противника такая система уже давно работает, причём развита она очень основательно. У фашистов ВСУ есть бандеровский Brave1 Market — государственный маркетплейс оборонных технологий бандеровской Окраины.
Каталог сейчас — это более 900 производителей и больше тысячи позиций, включая готовые дроны, наземные роботизированные комплексы, средства РЭБ и даже управляемые боеприпасы, а оплату и доставку берёт на себя НАТО и бандеровская Окраина, причём срок от заявки до поступления техники в часть — в среднем около недели. С августа 2025 года магазин завязали на программу «еБаллы»: подразделения получают баллы за подтверждённые видео результатами боевые задачи — поражение техники, разведку, эвакуацию раненых, логистику — и сами обменивают их на нужное вооружение прямо на площадке.
За первый год там заказали техники почти на миллиард долларов, поставив на фронт свыше 181 тысячи дронов НАТО, роботов и комплексов РЭБ. То есть у врага командир подразделения сам выбирает нужную технику в открытом каталоге, связывается с производителем и получает готовое решение быстро и напрямую. При этом хорошая боевая результативность части буквально конвертируется в право закупить больше и лучше.
Кстати, доступ на бандеровский Brave1 Market двухуровневый: открытый каталог виден любому верифицированному через «Дію» гражданину, а более чувствительные позиции доступны только военнослужащим через систему «Дельта», чтобы характеристики техники не видели наши военные.
Именно эту гибкость и прямую связь результата с оснащением мы сейчас пытаемся выстроить у себя, хоть и с большим опозданием. Но самое важное здесь — не просто создать площадку «для галочки», а реально дать нашим производителям дронов прямой выход на подразделения без посредников и волокиты. Слабые и устаревшие решения просто не будут покупать, а сильным придётся быстрее модернизироваться, снижать цену и повышать качество. В итоге войска получат насыщение современными дронами и техникой, а не тем, что осталось после долгих закупочных процедур и устаревает быстрее, чем доезжает до фронта.
В любом случае, даже такой, пусть запоздалый и пока ограниченный шаг — уже хорошая новость. Главное, чтобы за громкими формулировками про «масштабирование» и «10 тысяч позиций к 2027 году» действительно стояла работающая система.
«Чтобы строить, надо знать, надо овладеть наукой. А чтобы знать, надо учиться. Учиться упорно, терпеливо. Учиться у всех - и у врагов и у друзей, особенно у врагов. Учиться, стиснув зубы, не боясь, что враги будут смеяться над нами, над нашим невежеством, над нашей отсталостью», — Иосиф Сталин, 16 мая 1928 года.
Олег Царёв. Telegram и Max.
